扛牢國企社會(huì)責(zé)任,切實(shí)為民辦實(shí)事 ——文體投公司黨總支開展“愛護(hù)環(huán)境”主題黨日活動(dòng)
2024-03-11
桂林文體集團(tuán) 召開2022年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)
2023-01-30
市國資委副主任陳江蒞臨市文體集團(tuán)開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講會(huì)
2023-01-10
2023-03-28
2022年全州縣新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班 (第二期)成功舉辦
2022-09-05
龍勝各族自治縣鄉(xiāng)村振興能力提升暨村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)骨干培訓(xùn)班成功舉辦
2022-07-17
由廣西弘培文化有限責(zé)任公司承辦的龍勝事業(yè)單位新聘人員崗前系列培訓(xùn)班順利舉辦
2022-08-29
廣西弘培文化有限責(zé)任公司承辦的荔浦市市直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者培訓(xùn)班順利開展
2022-10-29
廣西弘培文化有限責(zé)任公司承辦的桂林航天電子有限公司學(xué)習(xí)二十大系列主題黨日活動(dòng)順利開班
2022-11-30
向榜樣學(xué)習(xí),做優(yōu)秀黨員 ——文體集團(tuán)組織參觀“自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”曹艷群先進(jìn)事跡展
2022-11-02
如果把我國基本經(jīng)濟(jì)制度比作人的軀干,公有制經(jīng)濟(jì)如同骨骼,非公有制經(jīng)濟(jì)好似肌肉,二者共同匯聚起中國經(jīng)濟(jì)的巨大能量。
民營經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)由小到大、由弱到強(qiáng),成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有生力量。
發(fā)展勢頭更好——從黨的十八大提出“保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)”,到十八屆三中全會(huì)提出“支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”,再到十九大明確“支持民營企業(yè)發(fā)展,激發(fā)各類市場主體活力”,民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心更足,不斷邁上新臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前民營經(jīng)濟(jì)占GDP比重、稅收占全國稅收比重、民間投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重,都已超過一半。華為、阿里、聯(lián)想、小米……一批民營企業(yè)崛起為世界級(jí)企業(yè),唱響中國品牌。
活力創(chuàng)造力不斷釋放——打破各種“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”,出臺(tái)“鼓勵(lì)社會(huì)投資39條”“促進(jìn)民間投資26條”等政策,構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,為民營經(jīng)濟(jì)營造出更加公平、開放、寬松的環(huán)境,創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉充分噴涌。目前,我國約70%的技術(shù)創(chuàng)新、65%的國內(nèi)發(fā)明專利和80%以上的新產(chǎn)品來自中小企業(yè),其中95%以上是非公有制企業(yè)。過去3年,全國平均每天新增市場主體超過4萬家,其中絕大多數(shù)是民營企業(yè)。
千帆競發(fā),百舸爭流?!皣小薄懊駹I”各領(lǐng)風(fēng)騷,充分發(fā)揮優(yōu)勢,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,增強(qiáng)了綜合國力,提高了人民生活水平。
混合所有制改革,改出融合發(fā)展新優(yōu)勢
混合所有制改革,是新一輪國企改革的一大亮點(diǎn)。“混改就是打破企業(yè)在所有制身份上的糾結(jié)和界限,讓各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)?!眹鴦?wù)院國資委副秘書長彭華崗說。
2017年8月20日,中國聯(lián)通混合所有制改革方案一經(jīng)發(fā)布,立刻成為資本市場備受矚目的“頭條”。聯(lián)通混改作為首例央企集團(tuán)層面的混改、首例壟斷領(lǐng)域央企混改,具有里程碑意義?;旄暮?,聯(lián)通集團(tuán)對(duì)中國聯(lián)通的持股比例從原來的63.7%降到36.7%,仍是大股東但不再處于絕對(duì)控股地位,騰訊、百度、阿里、蘇寧等民企成為新的戰(zhàn)略投資者。
積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),是當(dāng)前完善基本經(jīng)濟(jì)制度的著力點(diǎn)。截至2017年底,我國已有超過2/3的中央企業(yè)引進(jìn)了各類社會(huì)資本,半數(shù)以上的國有資本集中在公眾化的上市公司,3家中央企業(yè)成為集團(tuán)層面的混合所有制企業(yè),中央企業(yè)二級(jí)子企業(yè)以下混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比超過50%,并逐級(jí)提高。
國企民企以混改“聯(lián)姻”,改出了國有資本、非公資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢。