市國資委舉行“黨建+就業(yè)扶貧車間”產品發(fā)布會
2020-11-16
市國資委黨委、市紀委駐市國資委紀檢組 傳達學習十九屆中紀委二次全會精神
2018-01-18
市國資委開展2017年度 監(jiān)管企業(yè)重大事項檢查
2018-01-15
市國資委召開監(jiān)管企業(yè)春節(jié)前 安全穩(wěn)定工作布置及形勢分析會
2018-01-26
2018-01-25
2018-01-25
2018-01-26
2017-12-16
2017-12-25
文體集團與上海市廣西商會、上海貫能公司 簽訂戰(zhàn)略合作協議
2018-02-09
為貫徹落實黨中央、國務院和自治區(qū)黨委、政府決策部署,毫不松懈抓好“外防輸入、內防反彈”,切實做好我市春節(jié)期間疫情防控工作,現就有關要求通令如下:
一、壓實四方責任
各級各單位務必高度重視,提高風險意識,吸取相關地方的經驗教訓,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,繃緊疫情防控這根弦,迅速行動起來,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則,壓實屬地、部門、單位、個人“四方”責任,落實“五有一網格”“十嚴格”等防控措施,抓緊抓實抓細疫情防控各項工作,嚴防冬春季疫情反彈。
二、加強返鄉(xiāng)人員健康管理
所有區(qū)外來桂林返桂林人員到達目的地后,必須向所在村(居)委會、單位報告,村(居)委會要對區(qū)外來桂返桂人員進行信息登記。區(qū)外務工人員、區(qū)外學生等返鄉(xiāng)人員要提前24小時向所在村(居)委會報備,對入境人員一律實行“集中隔離醫(yī)學觀察14天+居家隔離觀察7天+自我健康監(jiān)測7天+核酸檢測4次”健康管理服務措施,對國內中高風險地區(qū)返鄉(xiāng)及外來人員一律實行“集中隔離醫(yī)學觀察或居家隔離醫(yī)學觀察14天+核酸檢測3次”健康管理服務措施。
三、強化農村、社區(qū)屬地管理
壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和村委(社區(qū)居委)會疫情防控主體責任,成立工作專班開展返鄉(xiāng)人員的全面摸排,要嚴格落實村(社區(qū))網格化管理,做到重點人群信息登記摸排、日常健康監(jiān)測不漏一戶一人。貫徹落實農村疫情防控“十嚴格”和社區(qū)疫情防控“十嚴格”,做到知曉全覆蓋、行動全覆蓋。
四、落實重點行業(yè)防控
運輸、物流、銷售等重點行業(yè)要嚴格執(zhí)行有關疫情防控措施,對來自境外和國內中高風險地區(qū)的運輸工具、物品、倉儲環(huán)境進行預防性消毒。重點加強冷鏈物品生產、流通、銷售等環(huán)節(jié)的管控,杜絕未經檢驗檢疫的冷鏈食品流入市場。各有關單位須為員工提供個人防護用品,并督促從業(yè)人員按照要求做好個人防護和接種新冠病毒疫苗。
五、嚴格執(zhí)行公共場所防控措施
任何單位和個人必須嚴格執(zhí)行疫情防控各項措施,超市、商場、農貿市場、醫(yī)院、車站等公共場所和機關單位要安排人員在入口處開展測量體溫、查驗健康碼,要嚴格落實主體責任,對場所進行定期消毒,并督促服務區(qū)域內群眾佩戴口罩和保持1米以上的社交距離。景區(qū)、影院、娛樂等公共場所接待量不得超過最大承載量的75%。
六、遵守個人防控措施
廣大人民群眾要自覺遵守疫情防控規(guī)定,出入公共場所、乘坐公共交通工具時,按要求戴口罩、測體溫、掃健康碼,保持勤洗手、常通風、不集聚、用公筷、分餐制等良好衛(wèi)生習慣,保持“1米線”安全社交距離。在我市的外來人員和本地市民群眾非必要不離開桂林,盡量就地過年,減少走親訪友,提倡網絡拜年,減少流動過程感染的風險。出現發(fā)熱、干咳、胸悶等呼吸道癥狀要及時就醫(yī),就醫(yī)時盡量不乘坐公共交通工具并落實個人衛(wèi)生防護措施。
七、嚴格控制活動聚會
堅持“非必須,不舉辦”的原則,取消機關企事業(yè)單位團拜會、年會和大型慰問、聯歡等活動。嚴禁大辦婚喪嫁娶,婚事緩辦、喪事簡辦、宴請不辦。不串門、少走動,不扎堆、不搞聯歡、不搞游園。嚴格控制家庭聚會,盡量不舉辦或參加聚會聚餐活動。減少流動以及聚集,不舉辦大型活動,不參加文藝演出、體育比賽、展覽展銷等大型活動。
本令自發(fā)布之日起實施。后續(xù)將根據國內疫情形勢和上級有關要求,及時動態(tài)調整相關防控措施。
桂林市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組指揮部
2021年1月19日
桂林市文化體育產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產業(yè)投資有限責任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經桂林市人民政府批準成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務為桂林市“一院兩館”項目的投資建設和經營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產業(yè)資產資源,更名為桂林文體集團。
2017年6月20日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關聯產業(yè)基礎設施投資、建設、管理、經營的主體,按照國家政策規(guī)定,經桂林市人民政府和有關部門授權,承擔桂林市文化體育基礎設施建設、文化體育和旅游產業(yè)資源整合開發(fā)及相關經營性項目的建設運營、文化體育和旅游產業(yè)項目孵化和綜合服務,集團經營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團凈資產約28億元,下設3家全資子公司,共有職工104人。