關(guān)于表彰國(guó)資系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作 先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定
2021-03-16
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王城片區(qū)改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)召開
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2018-01-10
黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央更高舉起改革大旗,習(xí)近平總書記全面深化改革重要思想應(yīng)運(yùn)而生,一場(chǎng)新時(shí)代的思想大解放席卷神州,中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)由此步入嶄新境界、結(jié)出豐碩果實(shí)。
新時(shí)代催生新思想——高舉改革大旗,破解時(shí)代課題,習(xí)近平總書記全面深化改革重要思想應(yīng)運(yùn)而生
隆冬時(shí)節(jié),“特區(qū)中的特區(qū)”廣東深圳前海一派勃勃生機(jī)——
80多個(gè)工地同步在建,一座新城拔地而起,16萬(wàn)多家注冊(cè)企業(yè)、6萬(wàn)多家開業(yè)企業(yè)推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)總量躍上千億級(jí)臺(tái)階……
仿佛一個(gè)巧合。1979年,開山填海的炮聲震醒了沉睡的深圳蛇口,打響改革開放“開山炮”。
30多年后,一片泥濘灘涂上崛起的新一輪改革開放“橋頭堡”——深圳前海,與蛇口僅僅一山之隔。
不變的山嶺,見證巨變的時(shí)代。從“深圳速度”到“前海氣魄”,同樣的是敢為天下先的改革精神,不同的是時(shí)代變革背景下的改革使命與方向。
2012年12月,習(xí)近平擔(dān)任總書記后首赴地方考察,第一站來(lái)到前海。
面對(duì)這片處女地,習(xí)近平總書記作出“我國(guó)改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)”的判斷,呼吁全黨上下“敢于啃硬骨頭,敢于涉險(xiǎn)灘”“做到改革不停頓、開放不止步”。
清醒的判斷、堅(jiān)定的態(tài)度、果敢的抉擇,無(wú)不基于對(duì)時(shí)代脈搏的準(zhǔn)確把握。
經(jīng)過(guò)30多年改革開放,中國(guó)迅速成長(zhǎng)為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,綜合國(guó)力顯著提高,人民生活極大改善,中國(guó)特色社會(huì)主義充滿生機(jī)與活力。
然而,發(fā)展起來(lái)以后的問(wèn)題并不比發(fā)展時(shí)少,改革進(jìn)程中解決了矛盾也積累了新的矛盾。
就在總書記廣東之行后不久,廣州市一位政協(xié)委員將一張建設(shè)工程項(xiàng)目行政審批“萬(wàn)里長(zhǎng)征圖”公之于眾:在廣州投資一個(gè)項(xiàng)目,要經(jīng)過(guò)20個(gè)委辦局,100個(gè)審批環(huán)節(jié),蓋108個(gè)章,最快也要700多個(gè)審批工作日!
從歷史的天空俯瞰當(dāng)時(shí)的中國(guó),“白發(fā)社會(huì)”已經(jīng)到來(lái),增長(zhǎng)方式簡(jiǎn)單粗放、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展失衡、實(shí)體經(jīng)濟(jì)乏力、地方債務(wù)高企……醞釀著系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
將鏡頭拉近一些,人民群眾對(duì)美好生活、公平正義的需要與日俱增,而既得利益集團(tuán)固守藩籬,使人才上升碰到“天花板”,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)遭遇“玻璃門”,社會(huì)活力不足。
經(jīng)過(guò)近40年大變革大發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)走到了一個(gè)新的重要關(guān)頭——
速度與質(zhì)量的權(quán)衡、活力與有序的把握、中央和地方的博弈,兩難甚至多難情況考驗(yàn)著黨的執(zhí)政能力、國(guó)家治理能力;與此同時(shí),改革進(jìn)入深水區(qū),利益格局固化板結(jié),曾經(jīng)的改革推動(dòng)者成為深化改革的反對(duì)者
桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(下簡(jiǎn)稱“桂林文體集團(tuán)”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司(下簡(jiǎn)稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立,注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項(xiàng)目的投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢(shì)文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團(tuán)。
2017年6月20日,桂林文體集團(tuán)完成工商變更登記,正式成立,注冊(cè)資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)的主體,按照國(guó)家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化和綜合服務(wù),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍同時(shí)還包括一級(jí)土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對(duì)金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團(tuán)凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。