關(guān)于表彰國資系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市工作 先進集體和先進個人的決定
2021-03-16
聚焦丨桂林市文體集團成功召開文武巷招商研討會,持續(xù)優(yōu)化招商
2021-03-12
2019-02-22
2019-02-18
2019-01-25
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2017-10-11
2017年“桂林有禮” 旅游商品創(chuàng)意設計作品展在桂林市花橋美術(shù)館隆重開幕
2017-10-13
2017-11-20
2018-01-10
“在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的進程中,公有制經(jīng)濟與非公有制經(jīng)濟、國有企業(yè)與非國有企業(yè)從來不是對立的關(guān)系,更多的是相互促進、共同發(fā)展。”國資委研究中心研究員許保利說。
看布局,國企多數(shù)是資本密集、技術(shù)密集型的大企業(yè),在經(jīng)濟穩(wěn)定、技術(shù)創(chuàng)新、維護安全等方面發(fā)揮主導作用,為民企的發(fā)展創(chuàng)造了有利的宏觀條件;民企主要分布在服務業(yè)、制造業(yè)等一般競爭性領域,為國企的改革發(fā)展提供了有效的競爭環(huán)境、廣闊的市場需求和全面的分工協(xié)作,二者彼此促進、相得益彰。看市場,我國市場規(guī)模日益擴大,需求持續(xù)旺盛,國企民企之間不是“誰進誰退”“此消彼長”,而是共同做大蛋糕,你進我也進?!白叱鋈ァ备鼮橹袊髽I(yè)提供了寬廣的舞臺,拓展了可持續(xù)增長的利潤空間。
我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,開啟高質(zhì)量發(fā)展,必須調(diào)動國有企業(yè)和包括民營企業(yè)在內(nèi)的其他各類所有制企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。
“建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,國企民企一個都不能少?!痹S保利表示,建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),既有前所未有的機遇,也有無比嚴峻的挑戰(zhàn),既有狹路相逢的勇者闖關(guān),更有大展身手的空間舞臺。特別是在全球化背景下,中國企業(yè)面臨的競爭是全球性的競爭,國企民企都要提振精神、苦練內(nèi)功、打造核心競爭力?!皣竺衿簖R頭并進,經(jīng)濟總量更大、發(fā)展質(zhì)量更優(yōu),人民也將從中得到更多實惠。這是堅持基本經(jīng)濟制度的根本要求,也是新時代中國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的呼喚?!?
改革開放以來的實踐表明,“國有”與“民營”統(tǒng)一于中國特色社會主義建設進程中,為經(jīng)濟發(fā)展注入蓬勃生機,共同構(gòu)筑了經(jīng)濟巨龍騰飛的現(xiàn)實基礎。堅持“兩個毫不動搖”,充分發(fā)揮“國有”“民營”不可替代的重要作用,社會主義制度優(yōu)越性將不斷展現(xiàn),社會主義市場經(jīng)濟體制的強大生命力將不斷綻放。
桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務為桂林市“一院兩館”項目的投資建設和經(jīng)營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團。
2017年6月20日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎設施投資、建設、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔桂林市文化體育基礎設施建設、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設運營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務,集團經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團凈資產(chǎn)約28億元,下設3家全資子公司,共有職工104人。