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鹿心社調(diào)研國有企業(yè)改革發(fā)展工作強(qiáng)調(diào)

聚焦主業(yè)深化改革強(qiáng)化創(chuàng)新加強(qiáng)管理

當(dāng)好我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”

5月8日，自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任鹿心社就國有企業(yè)改革發(fā)展工作進(jìn)行調(diào)研。在廣西建工集團(tuán)，鹿心社參觀集團(tuán)文化展示館和數(shù)字建工信息中心，詳細(xì)了解建工集團(tuán)改革發(fā)展等情況。記者 黃克/攝

鹿心社主持召開座談會，聽取全區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展情況和下一步工作打算匯報(bào)。記者 黃克/攝

會議現(xiàn)場。記者 黃克/攝

廣西新聞網(wǎng)南寧5月8日訊（記者 陳貽澤）5月8日，自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任鹿心社就國有企業(yè)改革發(fā)展工作進(jìn)行調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)和推動國有企業(yè)在“聚焦主業(yè)、深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、加強(qiáng)管理”上下功夫，當(dāng)好我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，構(gòu)建支撐廣西高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”，引領(lǐng)帶動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

在廣西建工集團(tuán)，鹿心社參觀了集團(tuán)文化展示館和數(shù)字建工信息中心，詳細(xì)了解建工集團(tuán)改革發(fā)展等情況，強(qiáng)調(diào)要在“安全、質(zhì)量、效益”上下足功夫、做好工作。在自治區(qū)國資委，鹿心社主持召開座談會，聽取全區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展情況和下一步工作打算，以及廣西投資集團(tuán)、廣西北部灣投資集團(tuán)、廣西交通投資集團(tuán)和廣西柳工集團(tuán)相關(guān)工作情況匯報(bào)。

“國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，也是建設(shè)壯美廣西的生力軍和‘頂梁柱’，國有企業(yè)改革事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局?！甭剐纳缰赋?，聚焦主業(yè)是國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵之舉，要發(fā)揮好經(jīng)營業(yè)績考核導(dǎo)向作用，引導(dǎo)全區(qū)國有企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，筑牢主業(yè)實(shí)業(yè)根基，優(yōu)化國有企業(yè)資本布局，推動資源要素向主業(yè)集中，不斷增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)盈利能力和市場競爭力。要深化改革，積極推進(jìn)混合所有制改革，在“混”的基礎(chǔ)上，注重抓好“改”、著力形成“新”、力求實(shí)現(xiàn)“活”、最終達(dá)到“大、強(qiáng)”的目標(biāo)，加快構(gòu)建國有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制，大力推進(jìn)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革，積極探索既符合中央精神又具有廣西特色的國有企業(yè)改革新模式，向體制機(jī)制改革要生產(chǎn)力，促進(jìn)我區(qū)國有企業(yè)活力顯著增強(qiáng)、國有資本效率顯著提高、國資監(jiān)管水平顯著提升。要強(qiáng)化創(chuàng)新，進(jìn)一步健全完善推動國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的制度機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)把資金、人才等資源優(yōu)先配置到加快核心技術(shù)攻關(guān)上來，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，主動搶占創(chuàng)新發(fā)展制高點(diǎn)，積極參與科技創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動和“雙百雙新”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加大科技創(chuàng)新力度，堅(jiān)持前端聚焦、中間協(xié)同、后端轉(zhuǎn)化，促進(jìn)商業(yè)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力。要加強(qiáng)管理，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)“三重一大”等相關(guān)決策制度規(guī)定，切實(shí)提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要完善監(jiān)管，堅(jiān)持“放活”與“管好”相結(jié)合，聚焦企業(yè)重要業(yè)務(wù)，著力增強(qiáng)監(jiān)管的科學(xué)性有效性針對性，切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失，強(qiáng)化外部監(jiān)督，提升監(jiān)管效能。