關于表彰國資系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市工作 先進集體和先進個人的決定
2021-03-16
聚焦丨桂林市文體集團成功召開文武巷招商研討會,持續(xù)優(yōu)化招商
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疫情就是命令,防控就是責任。面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,文體集團堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,按照市委、市政府工作要求,全力以赴投入到新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作中去,共同打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
勇于當擔 靠前部署
文體集團黨支部高度重視疫情防控工作,迅速成立了以支部書記為組長的疫情防控處置工作領導小組,以“戰(zhàn)備”狀態(tài)全面落實各項防控措施,領導班子成員靠前指揮,加強組織領導,層層壓實責任,形成工作合力。第一時間緊急下發(fā)《桂林市文體集團關于進一步做好新型肺炎疫情防控工作的緊急通知》,確保橫向到邊、縱向到底,及時將疫情防控工作要求傳達到每一位黨員、每一位職工;要求各部門、各子公司以最嚴格措施投入疫情防控工作,切實保護職工群眾生命安全和身體健康,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
多措并舉 第一響應
集團公司健全完善信息溝通渠道,加強集團總部與各子公司信息溝通,安排專人值班,嚴格落實24小時應急值守,向市國資委及時匯報實時安全、疫情情況,實現“零死角、全覆蓋”,確保疫情早發(fā)現、早隔離、早治療,科學有效做好疫情防控工作。針對集團園博園、大劇院等相關活動的舉辦進行了及時調整,同時,下發(fā)《單位職工自查情況統(tǒng)計表》、《密切接觸確診患者人員情況統(tǒng)計表》對全體職員情況實行動態(tài)掌控了解。
其中,文體集團下屬文投物業(yè)公司對管理片區(qū)進行了環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制,對垃圾中轉站、建筑工地等重點場所進行衛(wèi)生清理等措施防控疫情。同時及時采購體溫器、口罩1500個、消毒用品一批等,做到一線員全體帶口罩上崗,崗前進行體溫測量等一系列預防措施。
文體集團下屬園博園公司根據相關部門要求及時閉園,張貼閉園公告并向游客作出解釋,并給一線值班人員派發(fā)口罩等防護用具,宣傳防疫知識;同時,每天堅持為園區(qū)每個區(qū)域噴灑消毒水,打好防疫攻堅戰(zhàn),確保園區(qū)無異常情況。
文體集團下屬文商館公司針對其文輝子公司會計人員與武漢返桂大學生接觸后進行實時追蹤,并向市國資委匯報具體情況。集團總部與各子公司第一時間響應疫情防控,公司上下齊心協力,堅決戰(zhàn)勝“疫”戰(zhàn)。
加強宣貫
桂林市文化體育產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產業(yè)投資有限責任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經桂林市人民政府批準成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務為桂林市“一院兩館”項目的投資建設和經營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產業(yè)資產資源,更名為桂林文體集團。
2017年6月20日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關聯產業(yè)基礎設施投資、建設、管理、經營的主體,按照國家政策規(guī)定,經桂林市人民政府和有關部門授權,承擔桂林市文化體育基礎設施建設、文化體育和旅游產業(yè)資源整合開發(fā)及相關經營性項目的建設運營、文化體育和旅游產業(yè)項目孵化和綜合服務,集團經營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團凈資產約28億元,下設3家全資子公司,共有職工104人。