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　　如果把我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度比作人的軀干，公有制經(jīng)濟(jì)如同骨骼，非公有制經(jīng)濟(jì)好似肌肉，二者共同匯聚起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨大能量。

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)由小到大、由弱到強(qiáng)，成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有生力量。

　　發(fā)展勢(shì)頭更好——從黨的十八大提出“保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)”，到十八屆三中全會(huì)提出“支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”，再到十九大明確“支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力”，民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心更足，不斷邁上新臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占GDP比重、稅收占全國(guó)稅收比重、民間投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重，都已超過一半。華為、阿里、聯(lián)想、小米……一批民營(yíng)企業(yè)崛起為世界級(jí)企業(yè)，唱響中國(guó)品牌。

　　活力創(chuàng)造力不斷釋放——打破各種“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，出臺(tái)“鼓勵(lì)社會(huì)投資39條”“促進(jìn)民間投資26條”等政策，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造出更加公平、開放、寬松的環(huán)境，創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉充分噴涌。目前，我國(guó)約70%的技術(shù)創(chuàng)新、65%的國(guó)內(nèi)發(fā)明專利和80%以上的新產(chǎn)品來自中小企業(yè)，其中95%以上是非公有制企業(yè)。過去3年，全國(guó)平均每天新增市場(chǎng)主體超過4萬(wàn)家，其中絕大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)。

　　千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流?！皣?guó)有”“民營(yíng)”各領(lǐng)風(fēng)騷，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增強(qiáng)了綜合國(guó)力，提高了人民生活水平。

　　混合所有制改革，改出融合發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

　　混合所有制改革，是新一輪國(guó)企改革的一大亮點(diǎn)?！盎旄木褪谴蚱破髽I(yè)在所有制身份上的糾結(jié)和界限，讓各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)?！眹?guó)務(wù)院國(guó)資委副秘書長(zhǎng)彭華崗說。

　　2017年8月20日，中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革方案一經(jīng)發(fā)布，立刻成為資本市場(chǎng)備受矚目的“頭條”。聯(lián)通混改作為首例央企集團(tuán)層面的混改、首例壟斷領(lǐng)域央企混改，具有里程碑意義。混改后，聯(lián)通集團(tuán)對(duì)中國(guó)聯(lián)通的持股比例從原來的63.7%降到36.7%，仍是大股東但不再處于絕對(duì)控股地位，騰訊、百度、阿里、蘇寧等民企成為新的戰(zhàn)略投資者。

　　積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，是當(dāng)前完善基本經(jīng)濟(jì)制度的著力點(diǎn)。截至2017年底，我國(guó)已有超過2/3的中央企業(yè)引進(jìn)了各類社會(huì)資本，半數(shù)以上的國(guó)有資本集中在公眾化的上市公司，3家中央企業(yè)成為集團(tuán)層面的混合所有制企業(yè)，中央企業(yè)二級(jí)子企業(yè)以下混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比超過50%，并逐級(jí)提高。

　　國(guó)企民企以混改“聯(lián)姻”，改出了國(guó)有資本、非公資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。